就在以太坊遭受离职员工爆料和生态一众Builder文化质疑的至暗时刻，Solana基金会的的Lily Liu却游走于峰会会场、高校讲堂等热情布道Solana的宏大愿景。
这反衬出什么？ SOL和ETH正经历工程实用主义和学术理想主义的分野：
1）Solana的技术迭代速度，已经在实战层面“吊打”以太坊。过去一年Alpenglow和Firedancer的快速更新，解决了solana垃圾交易占比大、客户端单一风险、交易费用不稳定等诸多实用体验问题。
反观以太坊换领导班子，核心开发者出走，缓慢推进的ZK底层精简化、以及Pectra升级、ERC-8004等一堆新推出的协议标准等等依然学术味浓重。
2）Solana用商业组织运维思路降维打击去中心化低效方式。包括，Grant申请2-4周反馈，官方工程师主动对接提供技术支持，优质项目基金会背书或对接头部VC等。
反观以太坊基金会，ESP开放申请流程冗长，L2生态以“对齐”文化却各自为政，导致流动性分散，至于存在的利益输送勾兑和文化撕裂问题，听@peter_szilagyi的吐槽也可以看出端倪。对于一个去中心化组织出现协同效率低很正常，但去中心化从来不是内部腐朽停止演化进步的借口。
3）Solana提出的ICM链上纳斯达克计划，以及美股代币化、DePIN、PayFi等叙事方向，虽然短期缺了MEME造富效应，但无疑踩中了未来3-5年行业发展的关键赛道。
显然，对于多如牛毛的Crypto原生基础设施而言，现在最大的政治正确就是拥抱华尔街机构的采纳和传统TradFi金融的接轨。而若还陷于当前堆叠infra的实用化表现，layer2的标准化和流动性互通等等问题，不能说有错。只能说在全新ETF增量资金涌入的宏观背景下，这样的大投入事倍功半，吸引力会很弱，反倒给了华尔街纯“拿来主义”的措辞。
以上。
写完这些我发现，Solana现在的表现，似乎藏着以太坊曾经的影子，但为什么变的强大了却反而不接地气了？本文也是FUD is Build的心态写成。批评不是为了否定，而是希望看到改变。
不是说Solana一定会成功，也并非以太坊会失败，但这种工程化实用主义，我想才是当前Crypto大环境所需要的。
