回顾上轮行情，最大的玩法其实可以用 PVP 概括。
去这里 PVP，去那里 PVP，去任何一条还有点热度和叙事的链上去 PVP。
时间进入 2025 年，这些链们也早已进入了存量竞争的阶段 --- 从几年前的百链大战争夺以太坊杀手名号，到现在大多数链被冠以「狗都不用」的标签，剩下来的那些，也在努力解决自己的吃饭问题。
不光是 P 小将们在 PVP，这些链们其实也在 PVP。
只是每条链似乎都想复制 Solana 的热闹，但不管它们如何折腾，都复刻不了 Solana 的 Meme 盛景。
一方水土养一方人，一条公链或许只能办一件事。
还活着的每条公链，都已经被暗中标好了用途。
最近，海外新闻和研究机构 Syndica(@Syndica_io) 发布的一份 3 月 L1/L2 数据洞察报告，则将这种宿命的感觉通过数字变得更加具象化：
- Solana 的所有交易中，有 72% 与去中心化交易所（DEX）相关，显然符合你的打狗印象。
- Base 有 51% 的交易用于代币转账；
- ETH 有近 40% 的交易用于跨链（上图紫色柱状）
Delphi Digita l 的研究主管 @ceterispar1bus 在面对这组数据时，直接点题说出了本质：
- Solana 是交易用的
- Base 是给 Coinbase 的 USDC 记账用的
- Ethereum 是跨链转移资产用的
行业走到今天这一步，项目不再是单纯的技术比拼，而是找到一块属于自己的「锚地」——一个能顺理成章的用途定位。
是身份标签，更是宿命
表面上看，公链的用途像是用户和市场选出来的；但深想一层，这更像是被资源禀赋和背景「暗中标价」的结果。
总结一下三条公链的身份标签：
Solana 是交易热土，Base 成了 Coinbase 的「账房先生」，Ethereum 被桥绑架，资产加速外流。
每条链的现状背后，都有技术与非技术的双重推手。
先说 Solana。
Solana 的链上生态在 2025 年依然是圈内最热闹的 Meme 交易热土。
其生态中的 DEX 交易量连续两个月稳坐头把交椅，市场份额遥遥领先。自 2024 年 10 月以来，Solana 每月创建超 50 万 MEME 币，像是在开永不停歇的「打狗派对」。
P 小将们勇于枯坐和找角度，交易员忙着监控池子和车头，玩过 Meme 的人提起 Solana，第一反应是：「这链不就是个大赌场吗？」
Solana 的高吞吐量（TPS 是 Base 的 12 倍）和低成本（低于 0.01 美元的交易占比高）是其交易热土的基础。Syndica 报告显示，Solana 在小额交易（低于 100 美元）中领先，适合 MEME 币的高频交易。
至于去不去中心化，实操和体感上恐怕没那么重要。
更关键的，是资源禀赋上的启动优势。
2019-2023 年间，Solana 获得 a16z、Multicoin Capital 等投资支持，通过 grant 和孵化器吸引 DeFi 和 MEME 币开发者；
Solana 的 Breakpoint 大会也会时常成为 Meme 币的灵感来源，还记得前年 Toly 在大会上穿着绿色卡通龙形象服装，引爆之后一波对现象级 Meme SillyDragon 的关注么？
创始人主动设置形象，有意无意的暗示某种 Meme 关联，今天也逐渐成为一种寻常的玩法。
社区文化也「预定」了其 Meme 土壤，通过社交媒体（如 X）和 Meme 币竞赛，Solana 成了「草根玩家」的乐园，PEPE、BONK 和 POPCAT 等也成功形成了正反馈。
用户心智被框住：「Solana=交易」，各种鱼龙混杂的 Dev 蜂拥而至，Pumpfun 的出现更显得顺理成章。
再说 Base。
Base 上也有 Meme，AI Agent 上一波热潮里也不乏生态中的亮眼代币，但这更像之前 Solana 资金外溢的结果，以及 PVP 难度低的套利行为。
3 月的数据显示，Base 上 51% 的交易为代币转账，更深层的原因在于 Coinbase 与 Circle 的利益关系。
Coinbase 和 Circle 在 2018 年共同成立了 Centre Consortium，这个组织专门负责 USDC 的发行和管理，Coinbase 和 Circle 作为联合发起方，不仅共同推动 USDC 的普及，还通过 Centre 制定了 USDC 的运营标准。
Base 作为 Coinbase 的「亲儿子」，成了 USDC 转账的首选通道。
此外，Circle 最近提交的 IPO 文件显示，Coinbase 和 Circle 在 USDC 上的合作有明确的利益分成——Coinbase 从 USDC 储备的剩余收益中拿 50% 的分成。
这意味着，Coinbase 每沉淀一笔 USDC 交易，或者推广 USDC 的使用，就能多分一杯羹。
Base 的低成本和高效率，正好适合这种「记账」需求——无论是 Coinbase 内部的资金转移，还是用户的 USDC 交易，Base 都能高效记录和管理这些链上活动，比如转账记录、流动性管理和结算操作。这种「记账」不仅降低了 Coinbase 的运营成本，还通过 USDC 的收益分成直接创收。
再看生态文化，Base 更倾向服务机构和合规用户，Coinbase 的 1 亿 + 用户大多是「正经玩家」，开发者自然也不会选 Base 来大搞特搞「打狗派对」。
Base 从诞生之初就被 Coinbase 和 Circle 的战略预定成了 USDC 的「账房先生」，被这对合作伙伴的利益链条牢牢框住。
最后说到以太坊，无疑是让人失望的老话题。
近 40% 的交易与跨链桥接相关，成了其他公链的「中转站」。
ETH 价格更像是被架在火上烤逐渐丧失水分。尽管 Ethereum 依然是 DeFi 龙头，锁仓价值（TVL）占比高达 60% 以上（Syndica 数据），但社区的负面情绪却在蔓延。
Ethereum 的「桥接宿命」，技术上是高 Gas 费逼出来的。
行情好的时候，普通用户早已不堪重负，只能通过跨链桥将资产转移到成本更低的链上；更不用说行情差的时候没什么东西可以玩。
此外，ETH 的主网吞吐量也有限，远不如 Solana 的高性能，交易效率低下进一步推高了跨链需求。
更深层的原因，则来自于历史地位的分流。
作为最早的智能合约平台，Ethereum 积累了最多的资产和 dApp，天然成为跨链桥的枢纽。
生态路径依赖让 DeFi 项目和资金集中在 Ethereum 上，但高成本迫使用户外流，桥接成了「必然选择」。
与此同时，Layer 2 的崛起分流了用户、以太坊基金会多轮调整、Vitalik 和女性同框被指不务正业，币价下跌连呼吸都是错的...
梦想是「世界计算机」，现状是「提款机」。
它的命，像是被网络效应和市场变迁锁死，从 DeFi 霸主变成了资产中转站。以太坊的突围之路，恐怕比 Solana 和 Base 都要艰难。
接受宿命，寻找锚点
2025 年的公链竞争，已经不再是百链大战的狂热，而是存量博弈的冷静。
公链的生存之道，归根结底是「接受宿命，寻找锚点」。
交易可以是锚点，稳定币的流通可以是锚点，甚至跨链也可以。但「锚点」的固化，也意味着公链的想象空间被压缩。
Solana 能摆脱「Meme 赌场」的标签吗？Base 能跳出「记账员」的框框吗？Ethereum 能从「中转站」里突围吗？
这些问题，并没有答案。
但更讽刺的是，大多数 P 小将们并不关心这些问题。
哪条链有热度就去哪条链「打狗」，哪条链有套利空间就去哪条链「薅羊毛」。公链之争，其实只是每一个急于变现且憧憬千倍收益的过路人，背后的那块背景板。
或许，只有下一轮周期的到来，才能给出真正的答案——谁能拉来增量，谁才能找到新的「锚点」。
行业的未来，公链的未来，依然悬而未决。
