作者：Forrest
很奇怪中文区聊Monad的“核心圈”并不多，但是Monad生态最近已经在英文等各个语言区进展得如火如荼。在市场最艰难的时候，和大家分享一下关于我对全村最后的希望的一些理解——@monad_xyz
AllianceDAO 的 @QwQiao 一直强调consumer project在Ethereum和Solana的选择，是项目最为重要的选择。好比于你希望在哪一个国家建立、经营你的事业，你希望跟随什么样的政治主张、经营环境及策略；你希望和这个国家的领导者、生产者、企业家如何一起建立什么样的国家文化，社区生态，等等。还有最为现实的，你自己、项目、社区会和这个国家建立什么样的联系，你们的关系如何平衡和共存。
从商业和经济规律角度出发，公链的治理本质像是数字城邦的宪政设计，运作一条链就像经营国家，政府和早期建设者作为制度企业家提供基础设施，并在未来通过代币税制完成公共品的持续供给，并向新移民的经营者、生产者（即使用这些基础设施的人）收税。除此之外，一条链的founder就像这个国家的精神领袖，而领导人的世界观和意志将由上至下渗透到这个国家的每一个细节。想要做一条长期主义、具有社区驱动生态的链，对founder来说并不是一件容易的事，考验的是创始团队的阅历、认知、格局、胆识，还有对世界的理解。
已经非常成功（不止是拉盘出货成功，这种“成功”不在探讨范围内）的如大国一般的公链我们都可以看到非常明显的创始人个人意志和世界观的输出，Ethereum ，Solana，BNB，Base，等等。同样，一些备受争议的链同样受创始人世界观影响严重，例如Starknet，Scroll，以及这个周期某些靠拉盘成功而非建立生态获取的注意力的链，他们更像是政客、VC和商人一起组团买了个离岸小岛，通过经营护照买卖等“预期型”生意割韭菜。因此我非常希望通过给builder们分享我片面的理解，从而更好的选择自己欣赏的领导者、适合自己的下注的经营环境。
作为本周期后续最受瞩目的两条高性能链@monad_xyz & @megaeth_labs，除了在叙事上都是以高性能链为主导外，也在非常临近的时间上了测试网，不少builder都很好奇，怎么看@monad_xyz & @megaeth_labs这两条链，所以想继续简单谈谈我的感受和思考，供大家参考。我的感受部分来自于客观事实，部分来自于主观思考，也很取决于我和这两条链的创始人或社区或深或浅的互动取得的不完整信息和得到的反馈，不一定适合所有观众。
首先介绍下两位Co-founder的背景。有趣的是两位创始人都曾在Boston接受教育，Monad的founder @keoneHD的本科和Master都在MIT就读，他在四年内同时完成了CS和Mathematics的double major本科学位以及CS和Finance的double major研究生学位，四年四个学位，妥妥的学神和注意力时间管理大师。毕业后直接去了Quant、Jump开启交易生涯。跟Keone的接触过程中，感觉他是一个比较I、情绪平静的人，非常专注于每件事体验的过程和其价值的最大化。在这一点上，作为一个做项目做到从ENTJ转INTP的founder，似乎有点能够理解他。比如我们在Denver一起玩把球扔进洞的游戏，玩儿着玩儿着，他突然说“how can we make the game crazier，let’s redesign the game play”，然后我们把简单且有点无聊的把球扔进洞记分的游戏修改成了团队形式的即时接力赛，更加激烈而有趣。Keone和我身边非商科ivy本科毕业的、有点nerdy、有点幽默的super smart kids非常像，专注于体验、自我实现、社会实现的过程，而不止是财务成功和某一个世俗的结果（e.g. TGE）。非常符合他的教育背景所契合的性格特点。
MegaETH的co-founder @hotpot_dao 的本科就读于Smith College的Psychology & Economics，中途应该是去到了University of Copenhagen进行交换，后来在HBS完成了MBA。和饼兄聊得不多，但短短的接触让我感到了饼兄是very typical HBS的HBS graduate（原来圈内某位Princton的教授开玩笑说，如果你面前是位Harvard的alumni，那么你将会在第一时间知道他是Harvard的
