来源：OSL
拥有四十多年经验的法律界翘楚李金鸿先生，最近迎接了新挑战，出任 OSL 的董事会主席。OSL 是一家扎根香港的领先数字资产平台，具备全面的合规监管和保险保障。他于 1996 年至 2024 年 6 月期间担任贝克·麦坚时（ Baker McKenzie ）香港和中国办事处的主席，其辉煌职业生涯也远超他在该公司任职的 46 年经验。
李先生将其专业知识的应用延伸至重要的监管和社区事务。他目前担任香港证券及期货事务监察委员会（证监会）覆检委员会的主席，以及医院管理局职员上诉委员会的主席，显示出他对金融监管和公共事务的深度参与。李先生最近还担任证监会收购及合并委员会及收购上诉委员会（ 2020-2024 ）的成员，进一步突显他对金融市场和公司管治的透彻理解。
作为香港证券及投资学会的杰出资深会员，李先生在证券和投资领域的丰富经验为其新角色带来了深厚的基础。此外，他对社区服务的承诺亦体现在过往的职务中，当中包括在香港房屋协会的服务，以及于 2007 年至 2017 年担任东区尤德夫人那打素医院医院管治委员会主席期间的贡献。
OSL 公关团队有幸与李先生进行面谈，将探讨他的人生经验和管治理念，让我们更深入了解这位资深业内人士在新角色上的独到见解。
Q：您在法律领域拥有超过四十年的经验，尤其是在贝克·麦坚时（ Baker McKenzie ）律师事务所服务了很长时间，是什么促使您转型进入数字资产行业？您认为您的法律专长将如何为 OSL 带来优势？
李先生：在法律界工作了 46 年后，我认为是时候迎接新的挑战。在我的职业生涯中，我见证了数字转型对经济基础设施及整个社会的深远影响。我的专业知识聚焦于资本市场、公司并购和管治方面，并尤其是致力于上市公司的企业转型。我深信数字资产和金融科技领域将成为全球经济的未来支柱，而我的新角色正好能把我丰富的经验应用在这行业，为金融交易及资产重新定义。
Q：这个行业吸引您的地方是什么？是什么促使您决定加入 OSL？
李先生：作为香港受监管的数字资产平台，OSL 的独特地位为整个地区的产业发展带来了巨大的增长潜力和机遇。OSL 的这种双重优势促使我接受这项挑战。依我经验而言，无论是哪个行业，公司的成功是取决于其共同愿景能否渗透到不同的工作层面上。这一愿景不仅与领导层的目标息息相关，还需要整个团队的认同和支持。此外，这种共同愿景还能促进重要的变革和业务持续增长。我非常高兴能把这一理念带入 OSL，希望能培养出大家的共同使命感，以推动我们的业务发展。
Q：于你而言，一家优秀公司的标准是什么？
李先生：于我而言，一家优秀的公司首先应该是一个快乐的工作场所，并应以所有利益共同体（包括员工、股东和客户）的福祉与满意度为依归。实现这一目标的关键在于建立一个让所有人都能团结一致的共同愿景。我期望把这理念融入 OSL，并为整个公司带来正面的影响。
OSL 的业务一直在相关领域内保持极高的监管标准。我相信，我可以利用自身的经验进一步提升这些监管标准，为公司内部和外部创造更公平及具透明度的工作和交易环境。作为一家香港上市公司，我们有责任透过财务报告和资本层面信息披露确保公司在高透明度下运作。然而，我坚信公司在业务的合规监管方面仍有提升的空间。
我们为各类包括机构及零售客户提供服务。通过提高透明度并善用我们的监管背景，公司可以吸引更多高质素的合作伙伴和客户。在内部，我坚信推行开放政策的重要性。它能创造出一个系统化及开放的沟通环境，使管理层可以更了解前线员工的观点。
Q：您的人生格言或管理哲学是什么？
李先生：我的理念十分简单：始终保持开放的态度，积极倾听，并不断在学习中进步。宝贵见解亦可从预期之外的地方找到。这种持续学习的心态在我整个职业生涯中一直大有裨益，我深信这理念对于如数字资产这个充满活力的行业来说更是不可或缺。
Q：您一开始将会先从哪个部门着手？
李先生：我对公司的营运特别感兴趣，并期待进行深入钻研。商业模式是公司所有工作的基础，因此先了解其商业模式对日后的工作至关重要。通过深入排查运营细节，我们能识别出使公司运作良好的要诀及需改进的领域，对于提升绩效和更有效地解决任何问题十分重要。
Q：您希望在首六个月内达到哪些成果？
李先生：在接下来的六个月中，我的首要目标是把 OSL 打造成一个真正的愉快工作场所。我深信积极的工作环境是成功的基石。当团队成员充满活力、积极向上且对工作满意时，自然能为客户提供更卓越的服务，并可为股东带来更佳的业绩。关注企业文化和员工满意度将是我在 OSL 初期的主要任务。
总结：
李先生具备法律领域上的独特敏锐性、监管上的洞察力及社区的深入参与，将成为推动 OSL 迈向新高度的重要力量。他在资本市场、并购及公司管治方面的丰富经验，结合对金融市场未来的清晰愿景，更使他成为引领 OSL 应对不断变化的数字资产格局的理想人选。
